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¿Cómo hacer crecer tu negocio?

Les comparto un excelente video de Gustavo Arispe donde explica ¿cómo debes hacer crecer tu negocio? y como lo menciona el primer paso es hacer que tu negocio cumpla tu proposito como persona… para que tu negocio se dedique a lo que a ti te gusta y para hacerlo solo hay 3 formas de hacerlo:

  • Aumentar el número de clientes
  • Aumentar el número de transacciones que hacemos con nuestros clientes
  • Aumentar el monto por cada una de nuestras transacciones

 

 

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Conoce el poder de tus palabras

poder-palabras

El pasado martes tuve la oportunidad de estar presente en un extraordinario curso de ventas llamado “Reinventando las Ventas” impartido por la Directora General de mam@digital, la Lic. Melva Sangri (que por cierto es egresada del IPN).

La experiencia que me lleve fue extraordinaria porque me permitió identificar algunos puntos débiles de mi vida profesional y personal.

Lo que me motivo a crear este artículo fue un ejercicio muy hermoso que se practicó durante el curso, llamado: “Si yo quisiera”. El cual consiste aprender a escuchar tus pensamientos. Alguna vez te has escuchado pensando cosas como:

  • Quiero más dinero…
  • Debería estar casado y con hijos
  • Quiero tener novi@
  • Quiero ser feliz
  • Quiero ser mejor persona
  • Quiero tener mi propio negocio

Al final, puro perdir y nada que ofrecer… porque no cambias tú forma de ser y pensar y las sustituyes por:

  • Si yo quisiera podría tener más dinero
  • Si yo quisiera estaría casado y con hijos
  • Si yo quisiera tendría novi@
  • Si yo quisiera sería feliz
  • Si yo quisiera sería mejor persona
  • Si to quisiera tendría mi propio negocio

Te das cuenta del poder de las palabras…

¿Crees qué tienes mala suerte y todo te sale mal?

 

Porque no comienzas a analizar todo lo que piensas .

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Entrevista a Satanás

Leyendo materiabiz.com encontre esta entrevista (ficticia) que le hacen al Dueño del Infierno, Satanás el mejor vendedor del mundo. Los invito a disfrutarla y reflexionar sobre ella:


A través de intensas maniobras de networking, logré contactar al fundador y CEO de Inferno Incorporated, quien me invitó a almorzar en el lujosísimo restaurante Al Muntaha, en el piso 27 del increíble hotel siete estrellas de Burj al-Arab de Dubai.

Si bien yo esperaba encontrarme con un monstruo, el diablo resultó ser un amable anciano completamente canoso e impecablemente trajeado (algo pasado de moda, eso sí).

Satanás ingresó al restaurante, saludó a algunos encumbrados hombres de negocios que almorzaban en las mesas vecinas y se sentó frente a mí.

Satanás (guiñándome el ojo): Disculpe que me entretuve con estas personas. Son clientes míos…

MATERIABIZ: Vayamos directamente al grano. ¿Cuál es su secreto para ser el mejor vendedor del mundo?

Satanás (con una sonrisa): Ese título me queda grande. Confieso, sin ninguna clase de vergüenza, que no soy un gran vendedor. Prefiero definirme como un emprendedor apasionado, un buen motivador de equipos de trabajo y un obsesivo de la tecnología de la información.

MATERIABIZ: Pero, ¿cómo convence a los clientes de que le paguen con lo más valioso que tienen?

Satanás: Desde luego, la posición estratégica de mi compañía sería bien frágil si se basara exclusivamente en mis dotes de persuasión.

El 90 por ciento de mi trabajo se realiza antes de entrar en contacto con el cliente. La clave del modelo de negocio de Inferno es un sofisticadísimo CRM.

MATERIABIZ: ¿Un CRM en el Infierno?

Satanás: ¡Por supuesto! El proceso de ventas comienza por la recolección y el entrecruzamiento de datos de diversas fuentes para construir perfiles ultra específicos de nuestros potenciales clientes.

MATERIABIZ: ¿Qué clase de información utilizan?

Satanás: De todo un poco… Tenemos datos sobre todas las transacciones que usted realizó en su vida, las páginas web favoritas, sus contactos de email, correo postal, etc, etc, etc. Con esta información y sofisticadas herramientas estadísticas, mi equipo detecta patrones de consumo y estima los bienes y servicios que cada ser humano podría estar dispuesto a pagar con su alma.

MATERIABIZ: Debe estar exagerando… ¡Nadie puede disponer de esa información!

El diablo extrajo una carpeta de su portafolios y la abrió frente a mí. Allí estaban registradas absolutamente todas mis transacciones del último año.

MATERIABIZ: ¡Increíble! ¿Cómo obtuvieron datos sobre mis compras en efectivo?

Satanás (sonriendo): Lo siento, eso es confidencial. Pero quédese tranquilo. Somos absolutamente estrictos con nuestras políticas de privacidad.

MATERIABIZ: Es decir, usted utiliza esta información para visitar a cada potencial cliente y ofrecerle exactamente lo que quiere, ¿no es cierto?

Satanás (sorprendido): ¿Está bromeando? ¡Eso sería tremendamente costoso! Todo ser humano atesora deseos inconfesables. Pero sólo una ínfima fracción está dispuesta a pagarlos con su alma. ¡Imagine usted la ineficiencia de recorrer puerta por puerta!

Nuestros métodos de DataMining nos permiten detectar aquellos que, con mayor grado de probabilidad, serían clientes nuestros.

Así, mi equipo de desarrolladores de negocios sólo visita personalmente a aquellos que prometen mayores probabilidades de cerrar el contrato. Ellos llenan un formulario estandarizado que se ingresa en el sistema.

Luego, en base a las respuestas, utilizamos otras herramientas estadísticas que predicen la probabilidad final de realizar la transacción.

MATERIABIZ: ¿Y usted en qué momento hace su aparición?

Satanás: Yo visito únicamente a las personas con un mínimo de 95 por ciento de probabilidades de firmar el contrato. Es decir, aquellos que ya están prácticamente convencidos.

Mi función es más bien ceremonial. Pero, estrictamente, la venta ya ha sido concretada a través del sofisticado análisis previo.

MATERIABIZ: Y el precio es, desde luego, el alma del cliente… ¿Es Inferno una empresa ética?

Satanás: Me esperaba esa pregunta… ¿Por qué cree usted que no somos éticos?

MATERIABIZ: ¡Porque construyen su modelo de negocio sobre las debilidades de la gente!

Satanás: Eso que usted llama “debilidad”, yo prefiero llamarlo “deseo”. ¿Y qué empresa sobre la Tierra no pretende satisfacer los deseos del público?

MATERIABIZ: Pero…

Satanás (interrumpiendo teatralmente): ¿Acaso nosotros obligamos a las personas a comprar nuestros productos?

Lo único que hacemos es rastrear los deseos más íntimos de los consumidores y ofrecerles su satisfacción. Desde luego, como en todo negocio, existe un precio que debe pagar el cliente. Y, en este caso, es el alma.

Pero se trata de una transacción absolutamente transparente. El contrato, sin letra chica, estipula claramente los derechos y obligaciones de cada parte. Nosotros no engañamos a nuestros clientes. Sólo les proponemos una transacción mutuamente ventajosa.

Luego, son ellos quienes deciden. ¿Eso no le parece digno de una organización socialmente responsable?

MATERIABIZ (con la mayor cordialidad posible, intentando no enfurecer al diablo): Disculpe, pero sigo teniendo mis reservas…

Satanás: Le contaré cómo empecé en el negocio. Muchos siglos atrás, yo era gerente de operaciones de Dios. Todos los días, recibíamos miles de pedidos. ¿Sabe a cuántos respondíamos?

Guardé silencio.

Satanás: ¡Menos del uno por ciento! Dios, con su liderazgo autoritario, dirigía una organización ultra burocrática de asfixiante ineficiencia. Y, si usted lo piensa bien, los efectos eran nefastos.

Constantemente, recibíamos pedidos de curaciones milagrosas que finalmente no ejecutábamos. ¿Cuánta gente ha muerto por su culpa? ¡Dios podría haber salvado millones de vidas! ¡Podría haber extendido la felicidad sobre toda la Tierra!

Un buen día, me harté de aquella cultura organizacional y abrí mi propio negocio en los reinos subterráneos con una clara misión: brindar un servicio de excelencia a nuestros clientes. ¿Y sabe usted lo que ocurrió?

MATERIABIZ: ¿Qué?

Satanás: Fui sometido a la mayor campaña de desprestigio de la historia. Dios no tolera competidores. Y, si no me cree, piense en todos los millones de dólares que invierte en publicidad para calumniarme.

En cambio, yo no he dedicado un centavo a estrategias de comunicación. Todo lo he invertido en perfeccionar mis sistemas de información y mejorar mi servicio al cliente.

Y la apuesta ha rendido sus frutos. Ya llevamos varias décadas con indicadores de satisfacción del 100 por ciento. Y, mientras tanto, hemos cumplido los sueños de millones de personas.

MATERIABIZ: Pero a cambio exige el alma a una persona desesperada…

Satanás: ¿Y usted qué esperaba? Yo estoy en los negocios por la rentabilidad. Inferno no es una asociación de caridad. Nosotros cobramos por nuestros servicios. Pero los entregamos en tiempo y forma.

 

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como mejorar mis ventas con twitter

El solo hecho de estar en Twitter porque todas las empresas tienen presencia en este servicio, no es la fórmula correcta para tener más clientes, si no que además debemos contar con una estrategia para que se convierta redituable para ti y tu empresa el estar en Twitter, para ello te recomiendo contar con un community manager que te asesore para ingresar en el mundo del social media.

Todo negocio que se intente hacer en y con Twitter debe contar con los siguientes puntos esenciales:

  • Conversar con sus seguidores,
  • Interactuar con otras marcas para conocer el mercado
  • Dar un plus a sus seguidores para que tengan una razón por la que continuar siendo nuestros followers.

En ésta liga te dejo los 140 tucos que toda empresa debe seguir para mejorar su negocio con Twitter

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