Información que ningún líder gerente debe olvidar

Consejos-para-ser-un-buen-jefeCuando emprendes tu negocio o llegas a un nivel gerencial o directivo en la empresa que te desempeñas, te recomiendo nunca olvidar estos 5 pequeños detalles que a la mayoria se nos olvidan pero que son sumamente importantes si tienes personas a tu cargo.

  1. Fechas de cumpleaños. No necesitas memorizarlos todos, solamente agregalos a tu calendario o visita de ves en cuando el pizarron de noticias de la oficina para conocer a los cumpleañeros del mes.
  2. Facebook. Nunca es bueno tener al jefe como “amigo” en facebook y si lo haces, no lo tomes como arma espía
  3. Tarjetas de presentación. Siempre ten una en la mano, por cualquier imprevisto.
  4. Telefónos de emergencia. Nunca sabes cuando pasará algo que requiera de acción inmediata
  5. Proyectos de tu equipo de trabajo. Como líder siempre es importante consideres las tareas que se encuentran desempeñando cada uno de tus subordinados. ¿Cómo quieres obtener lo mejor de ellos, si no sabes lo que hacen?

 

5 cosas que no debe hacer un lider de proyecto

Últimamente he estado participando en varios proyectos (no en mi empleo actual, si no de forma independiente…), mi tarea no ha sido ser el líder, pero en estos últimos he desarrollado una experiencia con la cual me atrevo a listar las 5 cosas que un líder jamás por nada del mundo debiera hacer.

  1. decirle a su equipo de trabajo que el puede realizar X tarea y posteriormente salir con “que siempre no se hacerlo” atrasando todo el proyecto
  2. criticar que el trabajo esta mal hecho, recuerda no solo es criticar por criticar hay que saber porque no esta bien lo que se esta haciendo y saber identificar los problemas antes de que ocurran
  3. pensar que solo tu puedes hacer las cosas bien, cuando trabajas en equipo, el equipo es quien saca adelante un proyecto. Si crees que nadie hará las cosas mejor que tu, puedes empezar a trabajar como freelance y creeme nadie te molestara.
  4. En los Correos electrónicos que mandes con tu equipo ponerle copia a tu cliente. Él que necesidad tiene de estarás enterando de todo lo que pasa en tu empresa?
  5. no tener mente abierta para ver los cambios y mejoras que pudieran haber. Recuerda, una cosa es la planeación y otra la ejecución de un proyecto, es aquí cuando se pueden identificar mejoras y problemas. Es el punto donde debemos estar mas pendiente de lo que esta ocurriendo.

Así que si estas por dirigir un proyecto, no olvides tomar encuenta lo que te mencione y sobre todo durante toda la duración de tu proyecto, mantén una mente abierta y mucha agilidad mental para identificar errores y problemas antes de que ocurran.

Recuerda que el trabajo en equipo es el mejor, porque es cuando mejor pueden salir las cosas.

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Cómo convertirte en un líder: La ley del proceso

John Maxwell menciona en su 3a ley de los 21 minutos más productivos para un líder que El liderazgo se desarrolla diariamente, no en un día.

La capacidad de dirigir e influir en otros es el resultado de toda una combinación de habilidades que puedes aprender y mejorar cada día, pero esta mejoría se obtiene gracias a la perseverancia durante varios años debido a que: los líderes exitosos son aprendices toda su vida.

Uno de los ejemplos que John Maxwell pone es el de Theodore Roosevelt, quien se dice fue un niño débil y enfermizo, a los doce años su padre le dijo:

Tienes la mente, pero no tienes el cuerpo, y sin la ayuda del cuerpo la mente no puede llegar tan lejos como debiera. Debe hacer el cuerpo.

Y Roosevelt lo hizo, dedicó un tiempo todos los días a ejercitar su cuerpo y llego a adquirir la fortaleza física de un coloso.

Les comparto un video con un poco de la filosofía de Rooselvet… disfrutenlo

Tienes perfil de emprendedor, empleado o de directivo

La personalidad de cada uno de nosotros hace que nos destaquemos en diversas áreas de nuestra vida, que nos fortalecen día a día para desarrollar nuestras tareas.

No es lo mismo querer emprender un negocio a ser el  director de una empresa solida, como lo dice Michael Gerber, El Mito del Emprendedor:

“Sin el directivo no existiría negocio ni sociedad. Sin el emprendedor no existiría innovación. La tensión entre la visión del emprendedor y el pragmatismo del directivo es lo que genera la síntesis a partir de la que aparecen los grandes trabajos… El técnico es la espina dorsal de cualquier tradición cultural. Si él no hace las cosas nadie las hará… Todos tenemos algo de emprendedor, de directivo y de técnico. Y si estas partes estuviesen perfectamente equilibradas, estaríamos describiendo una persona absolutamente competente… Desafortunadamente, nuestra experiencia demuestra que pocas personas que acometen empresas están dotadas de este tipo de equilibrio. Normalmente el típico propietario de un pequeño negocio tiene tan sólo un 10% de emprendedor, un 20% de directivo y un 70% de técnico”

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Cómo convertirte en un líder – La ley del tope

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Toda persona tiene el potencial para convertirse en líder.

La primera ley de la que habla el ebook de Los 21 minutos más poderosos de un líder John Maxwell hace incapie que cualquier persona tiene el poder de convertirse en un líder siempre y cuando este dispuesto a subir su tope (actitudes negativas, egoismo, celos, amistades)  y justo lo que necesitamos para realizar esta dificil tarea es:

  • Saber escuchar los consejos de la gente sabia
  • Enfrentar desafios mas grandes que uno mismo y superarlos
  • Tener la convicción de querer crecer como personas

La primer semana de estas 21 lecciones consiste en reflexionar que todo líder tiene topes en su vida y estas no desaparecen cuando la persona recibe un título, alcanza una posición o es investido de poder, porque en realidad el asunto no es si tienes topes en tu vida, el problema es que haremos con ellas:

  • Miedo. Uno de los grandes males que afectan a muchas personas. Miedo al que diran, miedo al yo no puedo hacerlo, miedo al yo no soy así… todo eso sin duda es una gran tapa que impide que crezcamos como personas
  • Impaciencia. Todas las personas tienen diferentes momentos para realizar sus metas… si esa persona no va a tu ritmo, intenta ayudarla, si no puedes dejala que siga su propio camino.

Para que un líder en desarrollo sea capaz de levantar sus tapas necesita lo siguiente:

  • Familia y amigos que lo apoyen. Si alguien no te apoya o te pone trabas, es momento de cambiar y estar con aquellos que son como tu.
  • Convicción propia. Si uno mismo no se decide por crecer como líder, jamás lo logrará, porque para poder levantar las tapas primero necesitas conocerte a ti mismo.
  • Levantador de topes. No es más que nuestro mentor que nos ayudará y guiará por el camino para levantar nuestras tapas.
  • Trabajo en equipo. Hay que aprender a delegar responsabilidades y trabajar en equipo

Lo importante como un líder es saber identificar el potencial propio y para ello es esencial realizarse las siguientes preguntas:

  • ¿Cuán consciente estas de las diversas tapas que hay en tu vida?
  • ¿Cuál es tu actitud en cuanto a ellas?
  • ¿Has asumido la responsabilidad de levantarlas?

¿Está dispuesto a ser suficientemente humilde y vulnerable para dejar que un levantador de topes entre en su vida?

Una ves que nos hayamos respondido estas preguntas el siguiente paso es conocer como levantaremos nuestras tapas para llegar al siguiente nivel de liderazgo.

Mientras mas alto sea tu nivel de liderazgo mas alta será tu eficacia