Carlos Navarro » Empresas

Hay optimismo laboral entre los profesionistas Mexicanos

Carlos — Sat, 14 Jan 2012 18:05:23 +0000

La red Social Viadeo creo una infografía que habla del optimismo que tienen los profesionales de México en cuanto a su desarrollo profesional y de empleo para este 2012. Los resultados arrojaron que el 43.5% de los encuestados cree que su situación laboral es mejor que el año pasado, sin embargo, el 58% cambiaría de trabajo si pudiese durante el 2012 y el 73% espera mejorar su satisfacción laboral este año.
Según el estudio de Viadeo, las palabras que en México se relacionan más al concepto “trabajo” son: responsabilidad, satisfacción, estabilidad, superación y desarrollo.

Fuente | Isopixel

Quiza también te puede interesar:

40 ideas para crear, creer, crecer y emprender

Carlos — Fri, 30 Dec 2011 20:27:20 +0000

Originally posted 2010-09-20 15:16:51. Republished by Blog Post Promoter

1. ¡Hoy es el día! Parece que muchos vamos por la vida con una bolsa repleta de sueños. Cada tarde nos sentamos frente a la ventana y, mientras tomamos una taza de café, imaginamos lo maravilloso que sería poder convertir nuestro sueño en realidad. ¿Por qué nos conformamos con imaginarlo cuando podemos convertirlo en realidad? ¡Hoy es el día para empezar a convertir su sueño en realidad!

2. ¿Qué esperamos? Atesoramos un sueño, pero siempre preferimos esperar. Aunque, a veces, no llegamos a definir bien qué esperamos. O, son tantas cosas las que esperamos, que el tiempo nunca será suficiente para decidirnos a convertir nuestros sueños en realidad . Esperamos que la situación del mundo cambie, que la situación del país cambie, que nosotros cambiemos… de aspecto, de nivel económico, de nivel educativo, de localidad, de estado civil, de contactos, etc. ¡Hoy no espere más!

3. ¡Hágalo!, usted puede convertirse en empresario. ¿Cuál es su sueño? ¿Sueña con ser su propio jefe?, ¿con desarrollar aquella pasión de toda su vida y ganar dinero con ella?, ¿con administrar los horarios a su conveniencia? ¿Qué está esperando? Anímese a dar el primer paso, no le propongo saltar a un precipicio, le propongo iniciar el camino hacia su empresa . Si su sueño es convertirse en emprendedor, ¡empiece hoy!

4. ¡Hágalo!, apasiónese con su proyecto. ¿Por qué dar el primer paso hoy? Porque trabajar en lo que uno ama es maravilloso (mejor que soñarlo). Si el emprendimiento con el que sueña es una pasión, ¿por qué debe postergarlo? ¿Acaso usted no se merece disfrutar de la vida… inclusive trabajando? ¡Por supuesto que sí! Hoy es el día para tomar papel y lápiz, y sin dilaciones, empezar a hacer “un borrador” de lo que será su empresa. ¡Usted se lo merece!

5. ¡Hágalo usted!, nadie más lo hará. ¿Por qué dar el primer paso hoy? Porque si usted no lo hace, nadie más lo hará por usted. Usted quiere que su situación cambie, que su situación mejore, tener su propio negocio. Usted conoce cuál es su sueño, únicamente usted sabe a dónde le gustaría llegar con su emprendimiento, solamente usted “siente” su futuro negocio . ¿Qué persona tendría su misma visión del negocio? ¡Ninguna!

6. ¡Hágalo usted!, nadie más lo hará en su lugar. ¿Por qué dar el primer paso hoy? Otra persona podría llevar adelante una empresa. Pero usted entraría en la espera nuevamente: buscar a la persona indicada insumiría más tiempo y, en consecuencia, más dinero. Abrace su proyecto de empresa y hágalo usted mismo.

7. ¡Hágalo ahora!, nunca terminará de saber todo. ¿Por qué dar el primer paso hoy? Porque si usted está esperando aprender todo de todo sobre el tema de su emprendimiento, recabar toda la información posible que existe en el mercado, relevar todas las investigaciones que hay en Internet y en otras fuentes… , entonces, lamentablemente, usted no empezará a trabajar en su negocio ¡nunca! Si ha decidido abrir su empresa, usted posee experiencia y conocimientos para administrarla; por supuesto que la capacitación deberá ser continua, para mantenerse actualizado en su rubro. Pero, no pretenda saber todo, no es posible. Además, en la práctica aprenderá mucho más.

8. ¡Hágalo ahora!, no hay una situación ideal. ¿Por qué dar el primer paso hoy? Porque la situación de nuestro país (no importa cuál sea éste) nunca será óptima como para asegurarnos el éxito o el fracaso de nuestro negocio. Conocer el contexto en el cual se inserta nuestra empresa es fundamental, pero no podemos excudarnos en el “lo haré cuando la situación mejore”. ¿Cuándo? ¿Usted lo sabe?, ¿usted va a esperar?

9. ¡Hágalo!, no pierda una sola oportunidad. ¿Por qué dar el primer paso hoy? Porque las oportunidades del día de hoy, ya habrán pasado de largo mañana. Es cierto, que las oportunidades están en todas partes y bajo cualquier forma, aún las más extrañas. Pero, estimo que usted no querrá perderse ni una: cuantas más ideas recoja, más ideas nuevas generará y más posibilidades de transformarlas en negocios concretos tendrá. Si usted espera a mañana, tal vez “su” oportunidad haya sido tomada por otro emprendedor.

10. ¡Hágalo ahora!, la crisis es una oportunidad. ¿Por qué dar el primer paso hoy? Porque una crisis muestra que hay carencias en varios planos. Y en esas carencias usted puede encontrar su oportunidad de mercado. En una crisis: la gente consume productos alternativos a las primeras marcas, necesita desarrollar nuevas habilidades para adaptarse a nuevos mercados, busca formas de entretenimiento y ocio económicas y de calidad. Si hay una carencia, una necesidad, ahí estará usted con su producto o servicio para satisfacerla . Ahora: elija cómo considerará a la crisis.

11. ¡Hágalo!, nada cambiará si usted no actúa. ¿Por qué dar el primer paso hoy? Porque usted quiere mejorar. ¡Actúe y su situación mejorará! Le parece que necesita tiempo para lograrlo. Sí, es verdad, todo emprendimiento requiere de tiempo. Piense esto: los días, los meses, los años pasan a pesar nuestro. ¿Cómo quiere estar dentro de un año? Deje pasar sus sueños y el año pasará sin resultado alguno. O bien, empiece hoy a planificar y brinde por los buenos resultados a fines del próximo año.

Puedes leer las siguientes 30 en emprenautas.net

Quiza también te puede interesar:

10 cosas que debes tomar en cuenta antes de emprender tu negocio

Carlos — Thu, 29 Dec 2011 02:19:24 +0000

Si en el 2012 uno de tus objetivos es emprender tu propio negocio, te recomiendo leas los siguientes consejos que la especialista Nathalie Lussier del Young Entrepreneur Council compartio a los futuros emprendedores.

Trabajar para un jefe duro: si deseas ser empresario sólo para dejar de trabajar con tu jefe duro, debes recordar que cuando se es dueño de un negocio se trabaja para un empleador aún más exigente: tu mismo. Además, si tomas en cuneta a tus clientes como tus jefes, entonces terminarás trabajando para más de una persona.
Entender tus opciones: decide qué tipo de emprendimiento vas alanzar, si una consultoría, una franquicia, venta personal de productos, si lo harás solo o en compañía, qué dificultades vas a enfrentar, etc.
Comienza por una empresa de servicios: entregar servicios de alta calidad es un buen lugar para empezar un negocio hasta que tengas una base de clientes respetable. Esta etapa te ayuda a ajustar tus conocimientos y habilidades para aprender qué requiere tu mercado y ser capaz de ofrecerle productos útiles en un futuro.
Planifica para ahorrar dinero: antes de buscar el mejor momento para dejar tu empleo, haz una estimación de cuánto dinero necesitas para mantener tu estilo de vida en un mes. Si ves que se complica, busca las maneras para reducir tus gastos y comienza a ahorrar para tener un “guardadito” para mantenerte mientras tu emprendimiento logra andar.
Rodéate de entrepreneurs afines: es fácil permanecer en un trabajo que no te está sirviendo para emprender si todo tu círculo social hace lo mismo. Encuentra un grupo de emprendedores con ideas afines a las tuyas que te puedan dar orientación e impulso al momento de cambiar de carrera.
Se flexible: como seres humanos a veces creemos que tenemos todas las respuestas, sin embargo en los negocios es indispensable ser flexible y escuchar al mercado. Si trabajas arduamente para vender un producto o servicio y este no te está dando el rendimiento que necesitas, debes considerar en qué está gastando tu público. Es posible que lo que estás ofreciendo no sea lo que necesita.

Fuente | Alto Nivel

Quiza también te puede interesar:

Información que ningún líder gerente debe olvidar

Carlos — Wed, 07 Dec 2011 01:16:17 +0000

Cuando emprendes tu negocio o llegas a un nivel gerencial o directivo en la empresa que te desempeñas, te recomiendo nunca olvidar estos 5 pequeños detalles que a la mayoria se nos olvidan pero que son sumamente importantes si tienes personas a tu cargo.

Fechas de cumpleaños. No necesitas memorizarlos todos, solamente agregalos a tu calendario o visita de ves en cuando el pizarron de noticias de la oficina para conocer a los cumpleañeros del mes.
Facebook. Nunca es bueno tener al jefe como “amigo” en facebook y si lo haces, no lo tomes como arma espía
Tarjetas de presentación. Siempre ten una en la mano, por cualquier imprevisto.
Telefónos de emergencia. Nunca sabes cuando pasará algo que requiera de acción inmediata
Proyectos de tu equipo de trabajo. Como líder siempre es importante consideres las tareas que se encuentran desempeñando cada uno de tus subordinados. ¿Cómo quieres obtener lo mejor de ellos, si no sabes lo que hacen?

Quiza también te puede interesar:

5 Consejos para emprender tu propio negocio

Carlos — Fri, 02 Dec 2011 01:39:58 +0000

Actualmente la palabra Emprender se esta poniendo de moda entre las personas jóvenes y no tan jóvenes, porque desean ser sus propios jefes y tienen la falsa creencia que emprender significa levantarte a trabajar a las 11 am y salir a las 3 pm, siendo éste uno de los errores comunes que los emprendedores cometen cuando inician su vida de empresarios.

Para evitar que tu negocio fracase y nosotros como mexicanos comencemos a triunfar, te comparto los siguientes puntos que sé te ayudarán a emprender con éxito tu negocio

La actitud lo es todo, cuando inicies tu propio negocio pasarás muchas noches pensando en cómo pagar la renta y cómo hacerle para terminar rápido ese proyecto que te asignaron.
Plan de Negocios, si no sabes hacia dónde va tu emprendimiento, créeme estarás perdido, por ello te aconsejo antes de echar a andar tu empresa crees tú plan de negocios. Es aburrido y tardado, pero te guiara en esos momentos difíciles.
El Plan de Mercadotecnia, te dará la visióny será una guía para darte a conocer en el mercado, pero aun así te sugiero diseñar una buena estrategia de posicionamiento en medios.
El Sitio Web se encuentra dentro de las primeras herramientas que debes considerar al momento de iniciar tu propio negocio, no lo dejes para después, ya que el no contar con tu propio dominio hará que pierdas profesionalismo.
La Innovación, es sumamente importante, porque sin ella tu negocio no podrá diferenciarse de los demás. Recuerda, lo importante no es inventar el hilo negro. Si necesitas un ejemplo de innovación chécate este ejemplo

Si aun no tienes idea de como emprender te sugiero consideres estas 40 ideas para crear, creer, crecer y emprender, Las diferencias entre empleados y emprendedores, son bastantes, así que antes que te animes a dar el paso del éxito prepares muy bien tu camino. Yo sé que no te arrepentirás de ser emprendedor.

Quiza también te puede interesar:

131 millones de usuarios en LinkedIn

Carlos — Thu, 10 Nov 2011 18:47:29 +0000

La red Social LinkedIn, enfocada a crear relaciones profesionales publicó una serie de datos acerca de las ganancias y los números que se obtuvieron durante este tercer trimestre del año. Entre los datos anunciados destacan:

LinkedIn alcanzó los 131 millones de usuarios
Más de un millón de grupos formados.
Solo en éste tercer trimestre 15 millones de personas se unierón a la red social
Los perfiles han sido visitados un 400% más en dispositivos moviles
LinkedIn ganó 139.5 millones de dolares.

Fuente | Mashable

Quiza también te puede interesar:

Aprende a ahorrar dinero como emprendedor

Carlos — Mon, 10 Oct 2011 18:15:40 +0000

A continuación te presento 18 tips que te aseguro te ayudarán en mucho a mejorar tus finanzas como emprendedor:

Compra computadoras Macintosh, ahorra dinero en el sector de IT. Las Pcs crashean, se cuelgan, son inestables.
Compra dos monitores por programador, cada una de esas personas se ahorrará un mínimo de 30 minutos por día, que son 100 horas por año… y que representan un mínimo de USD2.000 al año… USD6.000 en tres años. Un segundo monitor cuesta entre USD300 y 500, dependiendo del que compres. Eso significa que recibes un retorno de entre 10 y 20 veces sobre tu inversión… y contarás con programadores felices. Obvio, no?
Compra el almuerzo en la oficina al equipo frecuentemente. Salir para comer o pedir comida toma un mínimo de entre 20 y 60 minutos más que caminar hasta el comedor y comer. Si las reuniones las realizas durante el almuerzo, también te ahorrarás ese tiempo. Entonces, 30 minutos por día, cuatro días por semana, significan dos horas a la semana… que son 100 horas por año. Te das una idea.
Compra mesas baratas y sillas caras. Las mesas son una estafa total. Nosotros compramos mesas de restaurante de acero inoxidable que cuestan USD100 y sillas Areon de USD600. ¿El costo total por puesto de trabajo? USD700. Compara eso con comprar un puesto de trabajo de diseñador / cubículo de entre USD500 y USD1.500. La silla es lo único que importa… invierte en la silla.
No compres un sistema de teléfonos. Nadie lo usará. En Mahalo nadie tiene un teléfono de escritorio, salvo los empleados de administración. Todos los demás usan IRC, Chat y su teléfono celular. Todos tienen un teléfono celular, ellos prefieren recibir las llamadas en su celular, y el 99% de las comunicaciones NO se realiza vía telefónica. ¿El ahorro? USD500 al año por persona como mínimo… ¿50 personas en tres años? USD75-100 mil.
Alquila el espacio que te sobre. Muchos tienen espacio de sobra en su oficina. Si alquilas entre 5 y 10 escritorios por USD500 cada uno, puedes recortar tus gastos entre USD2.500 y USD5.000 por mes, o entre USD30.000 o 60.000 al año. Eso es mucho dinero.
Contrata servicios de contabilidad y RRHH de terceros – esta sí que es una obviedad!.
No compres Microsoft Office para todos– es mucho dinero. Instala el Office en tres o cuatro computadoras de uso común y utiliza Google Docs.
Usa el correo electrónico que ofrece Google. USD50 por usuario o hasta gratis… nada le gana a eso! ¡¿Porqué complicarse con un servidor de mails?! Aquí si no estoy de acuerdo! A esta le modificaría lo siguiente: Utiliza tu propio dominio, pero ocupa Hospedaje o Hosting Compartido que reduce el costo! Contacta a Mango Hosting para pedir más informes!
A tus empleados que más trabajan, cómprales notebooks para sus casas. Si cuentas con personas deseosas de trabajar una hora extra por día a la semana, debes darles una computadora para su casa. Una vez que lleguen a tres horas de trabajo a la semana desde su casa, llegarás a las 150 horas al año y eso es así. Invierte en equipo *si* la persona es adicta al trabajo.
No tenga personas que no sean adictas al trabajo, no aman a su trabajo… vamos! esta es la vida de los startup, no es un juego. Si no estás comprometido, no trabajas para un startup– trabaja para el correo o para la cadena de cafés Starbucks, si no estás en esta sintonía, quieres equilibrio para tu vida. Es así. Si no vas directo al fracaso y terminarás despidiendo al equipo entero.
Para la oficina, compra una costosa máquina de café expreso automática. Ir a Starbucks dos veces por día cuesta USD4 por vez, pero más importante que eso es que cuesta 20 minutos. Compra una máquina industrial Jura de entre USD3 y 5 mil, compra buen café y en la sala de café ofrece productos de soja, bajas calorías y demás. 50 personas que hacen un viaje por día representan 20 horas perdidas para la empresa, y USD150 de costo en café para los empleados. No tiene sentido.
Llena la heladera de bebidas — por el mismo motivo que el punto anterior.
Deja que los empleados trabajen en horarios flexibles. El viaje al trabajo es detestable y una pérdida de tiempo para todos. Deja que tus empleados comiencen a las 6 o las 11 de la mañana y su viaje al trabajo durará la mitad (al menos en Los Ángeles).
Cada 6 o 9 meses visita a cada uno de tus proveedores y pídeles entre un 10 y un 30% de descuento. Si la mitad de ellos acceden, te ahorrarás entre el 5 y el 15% de gastos fijos. Cuando alguien cree que va a perder su trabajo, te da un descuento.
No derroches tu dinero en consultoras de búsqueda de personal. Entra a linkedin y Facebook y empieza a buscar personas—que de todas maneras, funciona mejor.
Piensa bien si necesitas esos USD15.000 mensuales que gastas en una empresa de RRPP. Es posible que puedas conseguir que un consultor de RRPP trabaje en 2 o 3 proyectos por año por USD10-15mil cada uno y de esa forma te ahorres el 75%. La mayoría de las empresas de RRPP no cumplen función alguna durante la mitad del año en la que desarrollas tu producto.
Contrata a terceros residentes en el interior del país: Hay miles de personas muy inteligentes que no viven en las grandes ciudades

Fuente | IntraEmprendedor

Quiza también te puede interesar:

6 cosas que no debes de hacer en redes sociales

Carlos — Tue, 04 Oct 2011 19:38:19 +0000

Mensaje directo automático: La avalancha de mensajes automáticos y genéricos en mi Twitter “bandeja de entrada DM” que se interpone en el camino de los mensajes personalizados y valiosos que recibo.
La presión por no seguir a alguien: Es inevitable que en los canales digitales sociales se sufran los mismos problemas que en los canales sociales tradicionales, y la presión social es uno de esos problemas.
Narcisismo: Durante mucho tiempo he estado en contra de los escépticos que creen en los medios de comunicación social como un refugio exclusivo para los narcisistas, pero, esto no significa que el narcisismo no esté vivo y exista en las redes sociales.
Hay muchos tipos diferentes de narcisistas en ellas: está el “Blanca Palomita”, que cada día habla acerca de la grandeza de su vida, el brillo de su futuro y su gratitud por cada salida del sol, la flor en ciernes y una gota de lluvia. También el “Dema ? Gogo”, que obsesivamente anuncia todo lo bueno que otros piensan de él, tira pensamientos que ni por casualidad pondría en práctica pero se oyen bien y además es capaz hasta de anunciar cuando se le ha agregado en una nueva lista de Twitter.

Por último, están los narcisistas “Bipolares”, donde sus actualizaciones de estado varían enormemente, un día fotos de fiestas he historias con amigos maravillosos y lugares espléndidos, al día siguiente leemos lo mucho que odian su trabajo, al conductor del transporte que los lleva, o sus vidas.
La búsqueda de respuestas fáciles y consejos de gurú: Las redes sociales son nuevas, están evolucionando y hasta por ahí confunden, así que es comprensible ver a muchas personas y empresas luchar por encontrar oportunidades y desafíos. Pero esto, no debe ser excusa para buscar respuestas fáciles.
El verso de la fatiga y el menosprecio de estar: Estoy oyendo permanentemente los cuentos de la gente que dice estar cansada de las redes sociales y entonces se borra u opta por no estar nunca. Pero, parecen ser exactamente eso, cuentos y no hechos. Por cada persona rara que sale de las redes sociales, cientos entran o profundizan su compromiso.
Buscar el próximo gran descubrimiento: A todos nos gustan las cosas nuevas y querer estar a la vanguardia, pero hay que centrarse en atender las cosas reales que hay que hacer hoy. No se puede estar pendientes en Facebook o Twitter de todo lo que vendrá o se lanzará en breve. Obviamente, habrá un “próximo gran descubrimiento”, quizá sea la geo-localización, móviles, web semántica, televisión interactiva, realidad aumentada, nanotecnología, los descubrimientos fortuitos, o alguna combinación de los mismos, pero vamos a caminar antes de correr!

Quiza también te puede interesar:

Entrevista a Satanás

Carlos — Tue, 21 Jun 2011 23:46:40 +0000

Leyendo materiabiz.com encontre esta entrevista (ficticia) que le hacen al Dueño del Infierno, Satanás el mejor vendedor del mundo. Los invito a disfrutarla y reflexionar sobre ella:

A través de intensas maniobras de networking, logré contactar al fundador y CEO de Inferno Incorporated, quien me invitó a almorzar en el lujosísimo restaurante Al Muntaha, en el piso 27 del increíble hotel siete estrellas de Burj al-Arab de Dubai.

Si bien yo esperaba encontrarme con un monstruo, el diablo resultó ser un amable anciano completamente canoso e impecablemente trajeado (algo pasado de moda, eso sí).

Satanás ingresó al restaurante, saludó a algunos encumbrados hombres de negocios que almorzaban en las mesas vecinas y se sentó frente a mí.

Satanás (guiñándome el ojo): Disculpe que me entretuve con estas personas. Son clientes míos…

MATERIABIZ: Vayamos directamente al grano. ¿Cuál es su secreto para ser el mejor vendedor del mundo?

Satanás (con una sonrisa): Ese título me queda grande. Confieso, sin ninguna clase de vergüenza, que no soy un gran vendedor. Prefiero definirme como un emprendedor apasionado, un buen motivador de equipos de trabajo y un obsesivo de la tecnología de la información.

MATERIABIZ: Pero, ¿cómo convence a los clientes de que le paguen con lo más valioso que tienen?

Satanás: Desde luego, la posición estratégica de mi compañía sería bien frágil si se basara exclusivamente en mis dotes de persuasión.

El 90 por ciento de mi trabajo se realiza antes de entrar en contacto con el cliente. La clave del modelo de negocio de Inferno es un sofisticadísimo CRM.

MATERIABIZ: ¿Un CRM en el Infierno?

Satanás: ¡Por supuesto! El proceso de ventas comienza por la recolección y el entrecruzamiento de datos de diversas fuentes para construir perfiles ultra específicos de nuestros potenciales clientes.

MATERIABIZ: ¿Qué clase de información utilizan?

Satanás: De todo un poco… Tenemos datos sobre todas las transacciones que usted realizó en su vida, las páginas web favoritas, sus contactos de email, correo postal, etc, etc, etc. Con esta información y sofisticadas herramientas estadísticas, mi equipo detecta patrones de consumo y estima los bienes y servicios que cada ser humano podría estar dispuesto a pagar con su alma.

MATERIABIZ: Debe estar exagerando… ¡Nadie puede disponer de esa información!

El diablo extrajo una carpeta de su portafolios y la abrió frente a mí. Allí estaban registradas absolutamente todas mis transacciones del último año.

MATERIABIZ: ¡Increíble! ¿Cómo obtuvieron datos sobre mis compras en efectivo?

Satanás (sonriendo): Lo siento, eso es confidencial. Pero quédese tranquilo. Somos absolutamente estrictos con nuestras políticas de privacidad.

MATERIABIZ: Es decir, usted utiliza esta información para visitar a cada potencial cliente y ofrecerle exactamente lo que quiere, ¿no es cierto?

Satanás (sorprendido): ¿Está bromeando? ¡Eso sería tremendamente costoso! Todo ser humano atesora deseos inconfesables. Pero sólo una ínfima fracción está dispuesta a pagarlos con su alma. ¡Imagine usted la ineficiencia de recorrer puerta por puerta!

Nuestros métodos de DataMining nos permiten detectar aquellos que, con mayor grado de probabilidad, serían clientes nuestros.

Así, mi equipo de desarrolladores de negocios sólo visita personalmente a aquellos que prometen mayores probabilidades de cerrar el contrato. Ellos llenan un formulario estandarizado que se ingresa en el sistema.

Luego, en base a las respuestas, utilizamos otras herramientas estadísticas que predicen la probabilidad final de realizar la transacción.

MATERIABIZ: ¿Y usted en qué momento hace su aparición?

Satanás: Yo visito únicamente a las personas con un mínimo de 95 por ciento de probabilidades de firmar el contrato. Es decir, aquellos que ya están prácticamente convencidos.

Mi función es más bien ceremonial. Pero, estrictamente, la venta ya ha sido concretada a través del sofisticado análisis previo.

MATERIABIZ: Y el precio es, desde luego, el alma del cliente… ¿Es Inferno una empresa ética?

Satanás: Me esperaba esa pregunta… ¿Por qué cree usted que no somos éticos?

MATERIABIZ: ¡Porque construyen su modelo de negocio sobre las debilidades de la gente!

Satanás: Eso que usted llama “debilidad”, yo prefiero llamarlo “deseo”. ¿Y qué empresa sobre la Tierra no pretende satisfacer los deseos del público?

MATERIABIZ: Pero…

Satanás (interrumpiendo teatralmente): ¿Acaso nosotros obligamos a las personas a comprar nuestros productos?

Lo único que hacemos es rastrear los deseos más íntimos de los consumidores y ofrecerles su satisfacción. Desde luego, como en todo negocio, existe un precio que debe pagar el cliente. Y, en este caso, es el alma.

Pero se trata de una transacción absolutamente transparente. El contrato, sin letra chica, estipula claramente los derechos y obligaciones de cada parte. Nosotros no engañamos a nuestros clientes. Sólo les proponemos una transacción mutuamente ventajosa.

Luego, son ellos quienes deciden. ¿Eso no le parece digno de una organización socialmente responsable?

MATERIABIZ (con la mayor cordialidad posible, intentando no enfurecer al diablo): Disculpe, pero sigo teniendo mis reservas…

Satanás: Le contaré cómo empecé en el negocio. Muchos siglos atrás, yo era gerente de operaciones de Dios. Todos los días, recibíamos miles de pedidos. ¿Sabe a cuántos respondíamos?

Guardé silencio.

Satanás: ¡Menos del uno por ciento! Dios, con su liderazgo autoritario, dirigía una organización ultra burocrática de asfixiante ineficiencia. Y, si usted lo piensa bien, los efectos eran nefastos.

Constantemente, recibíamos pedidos de curaciones milagrosas que finalmente no ejecutábamos. ¿Cuánta gente ha muerto por su culpa? ¡Dios podría haber salvado millones de vidas! ¡Podría haber extendido la felicidad sobre toda la Tierra!

Un buen día, me harté de aquella cultura organizacional y abrí mi propio negocio en los reinos subterráneos con una clara misión: brindar un servicio de excelencia a nuestros clientes. ¿Y sabe usted lo que ocurrió?

MATERIABIZ: ¿Qué?

Satanás: Fui sometido a la mayor campaña de desprestigio de la historia. Dios no tolera competidores. Y, si no me cree, piense en todos los millones de dólares que invierte en publicidad para calumniarme.

En cambio, yo no he dedicado un centavo a estrategias de comunicación. Todo lo he invertido en perfeccionar mis sistemas de información y mejorar mi servicio al cliente.

Y la apuesta ha rendido sus frutos. Ya llevamos varias décadas con indicadores de satisfacción del 100 por ciento. Y, mientras tanto, hemos cumplido los sueños de millones de personas.

MATERIABIZ: Pero a cambio exige el alma a una persona desesperada…

Satanás: ¿Y usted qué esperaba? Yo estoy en los negocios por la rentabilidad. Inferno no es una asociación de caridad. Nosotros cobramos por nuestros servicios. Pero los entregamos en tiempo y forma.

Quiza también te puede interesar:

Se puede subir el salario Mínimo en México

Carlos — Thu, 16 Jun 2011 22:01:09 +0000

Acabo de leer un excelente artículo en AltoNivel donde explican los motivos por los cuales el país no puede incrementar el salario mínimo… y la razón es: ¡La educación de cada uno de nosotros!. Creo es de reflexionar porque al final del día la culpa por la cual todo sube de precio y ya no alcanza para nada es del Gobierno, Empresarios y del Pueblo.

Es tiempo de comenzar a exigir sabiendo ofrecer…

Cifras recientes del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) indican que, al primer trimestre de este año, 57.7% de la población ocupada del país gana menos de un sueldo mínimo, es decir, que sus ingresos mensuales no superan los mil 800 pesos.

Asimismo, 16.89% de los trabajadores mexicanos se ubica en el rango de entre tres y cinco salarios; y sólo 8.47% supera ese rango, lo que para el secretario de Hacienda y Crédito Público, Ernesto Cordero, responde el por qué de la insatisfacción que existe respecto al nivel de ingresos. Aunque aseguró que en la última década se ha logrado incrementar el poder adquisitivo.

“Subir el salario mínimo, como sugieren en el OSJ, solamente crearía una distorsión en el mercado laboral”, afirmó Molano Ruiz. “A la gente relativamente improductiva, que no puede aportar al proceso un valor equivalente a 8 mil pesos mensuales, los estarían haciendo artificialmente costosos”, destacó el experto.